Мастер-класс 14 сентября г. Воронеж

Панель управления. 

25 ключевых показателей результативной компании

Спикер

Владимир Моженков

Для кого мастер-класс особенно ценен?

Предприниматель

Руководитель

Собственник 

Обо мне

Владимир Моженков

Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год

Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год

Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза

Провел более 600 мастер классов и консультаций в 8 странах и 57 городах России

Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"

Меценат. Занимаюсь благотворительностью

Семьянин. Отец 6- х детей.

1991 — 1998 гг.

ГЕНеральный директор и собственник компании «Наша Русь»

1998 — 2013 гг.

ГЕНеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»

2004 — 2006 гг.

Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр» (АСЦ)

2013 — 2018 гг.

ГЕНеральный менеджер ГК «Премиум» АСЦ, член правления ГК АСЦ

2014 — 2018 гг.

Президент РОАД

В настоящие время

Независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.

ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ 

на мастер-класс

от Владимира Моженкова

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

В программе

Формула успеха, как конкурентное преимущество.

Главный и единственный показатель оценки результативности бизнеса собственником и генеральным директором.

Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать. Что делать со стратегическим планированием.

4 ответа, которые вы получите при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП).

Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения.

25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

Как внедрить, оформить и шлифовать "Сбалансированную систему показателей" в области: 

  1. финансового менеджмента,
  2.  управления отношениями с клиентом,
  3.  бизнес-процессных показателей,
  4.  развития сотрудников,
  5.  инвестиционной деятельности.

"Взгляд с вертолёта" или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы.

Система планирования ключевых показателей деятельности: на год, месяц, день.

Как "оцифровать" успехообразующие бизнес-процессы. Что должен знать руководитель, чтобы быстро и результативно внедрить ключевые показатели эффективности (KPI). Пять основных ошибок, которые я допустил при внедрении целевых показателей.

Как создавать "напряжение" для подразделений и сотрудников на основе методологии:

  • управления «разрывом»,
  •  «Анализа 3 точек»,
  •  статистики,
  •  техники «ефрейторского зазора».

Как разработать, внедрить и применять эталонные показатели.

Как оперативно и быстро анализировать показатели план — факт. Техника светофора.

5 этапов прогнозного планирования бизнеса.

4 наиважнейших показателя для генерального директора в 2019 году.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ МАСТЕР-КЛАСС:

Вы поймете, как ставить и достигать поставленные Сверхцели.

Узнаете, как за 30 минут по ключевым показателям понять, что происходит в компании.

Сможете оцифровать работу не только отдела продаж, но и всех остальных: маркетинг, бухгалтерия, даже хозблок.

Также, вы составите панель управления для каждого сотрудника.

Вам станет спокойно, понятно и легко. Ведь эта панель даст вам понимание каждый день, месяц, квартал, на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.

Вы получите огромный заряд мотивации для того, чтобы расти и развиваться.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ МАСТЕР-КЛАСС:

Вы поймете, как ставить и достигать поставленные Сверхцели.

Узнаете, как за 30 минут по ключевым показателям понять, что происходит в компании.

Сможете оцифровать работу не только отдела продаж, но и всех остальных: маркетинг, бухгалтерия, даже хозблок.

Также, вы составите панель управления для каждого сотрудника.

Вам станет спокойно, понятно и легко. Ведь эта панель даст вам понимание каждый день, месяц, квартал, на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.

Вы получите огромный заряд мотивации для того, чтобы расти и развиваться.

ПРЯМО СЕЙЧАС ПОЛУЧИТЕ КРАСИВУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПРОГРАММЫ 

МАСТЕР-КЛАССА ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА НА ВАШ EMAIL

ОТЗЫВЫ О СПИКЕРЕ

Максим Батырев

бизнес-спикер

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! 

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в этой книге. Написано без воды, заумных теорий, живо и по- настоящему 

Радислав Гандапас

бизнес-спикер

Когда я познакомился с автором этой книги Владимиром Моженковым — успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, — он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой. Его книга одна из тех, прочитав которые восклицаешь: «Эх, если бы я прочитал ее десять (двадцать, тридцать…) лет назад, скольких ошибок я бы не совершил, каких результатов мог бы достичь!» 

Игорь Манн

бизнес-спикер

Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он  говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

Бизнес

17000 руб.


Расположение с 5 по 7 ряд. 

Доступ в зону кофе-брейка

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

Vip

22500 руб.


Комфортная рассадка со 2 по 4 ряд.

Доступ в зону кофе-брейка

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

Полная презентация в электронном виде

Аудиодиск "ГЕНы директора"

Книга-Бестселлер "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски" с автографом спикера.

Набор документов по бизнесу от Владимира Моженкова (Таблицы, плакаты, листы целей и тд.)

 Вкусный обед в ресторане "Coffee Rose"

Big Boss

27000 руб.


Лучшие места на 1 ряду!

Доступ в зону кофе-брейка

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника в рамке

Полная презентация в электронном виде

Аудиодиск "ГЕНы директора"

Книга-Бестселлер "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски" с автографом спикера.

Набор документов по бизнесу от Владимира Моженкова (Таблицы, плакаты, листы целей и тд.)

Вкусный обед в ресторане «Coffee Rose» с Владимиром Моженковым

Возможность вложить рекламные материалы компании в пакеты участников

Наш генеральный спонсор

Наши партнеры

Мы работаем только с лучшими

Хотите стать партнером?

Оставляйте заявку 

Посмотрите видео с

Владимир Моженков

Отзывы
что говорят о мастер-классах

Как мы в прошлый раз организовывали 

Владимир Моженков

Хотите получать информацию от тренингах в Воронеже?

Введите адрес электронной почты и мы будем вас информировать два раза в неделю!

Организатор 

Место проведения 

14 сентября 2019, 10:00 - 18:00
г. Воронеж, ул. Парковая, 3, сити-парк «Град», кинозал №9 



Мы в социальных сетях

ООО Твое развитие